Curso LIDERE - Liderança e gestão de pessoas na inovação

Aprenda tudo sobre liderança inovadora, como engajar e motivar o time em alta performance e ser um gestor de transformação dentro da sua empresa.

Sobre o Curso

Esse curso vai preparar o gestor para ser um verdadeiro agente de inovação dentro da sua empresa, de forma prática, vivencial e com resultados imediatos na sua forma de liderar, desenvolver o seu time e gerar resultados exponenciais.

Metodologia

Esse curso é para o gestor que:

Pare de liderar sua empresa como líder do passado!

Os colaboradores não são mais os mesmos, as empresas estão cada vez mais digitais e o mercado não aceita mais empresas e líderes que não inovam.

Ao final desse curso, o gestor vai:

Como funciona o CURSO LIDERE -
Liderança e Gestão de Pessoas na Inovação

Existe uma jornada pronta

que já foi percorrida várias vezes

Se você encontrasse um caminho pronto e atualizado, com ferramentas atualizadas de acordo com as tendências da transformação digital e futuro do trabalho, você continuaria sendo um líder “apagador de incêndios” ou um líder inovador que gera resultados rápidos?

Essa jornada se chama LIDERE e foi desenvolvida para líderes e gestores de pessoas, por uma das maiores Mentoras de Carreira e Liderança do Brasil, Patrícia Gonçalves.

Confira as etapas dessa jornada

1 Liderança na inovação

Aumentar o seu autoconhecimento e mentalidade inovadora, ampliar a sua visão 360º e saber se posicionar diante dos desafios e mudanças estruturais, relacionais e tecnológicas.

Conhecer o seu perfil comportamental e de liderança;
Desenvolver a inteligência emocional e relacionamento interpessoal;
Aprender a criar um ambiente saudável e manter equipes motivadas;
Desenvolver a mentalidade e posicionamento do líder inovador;
Ser um gestor preparado para lidar com gerações diferentes, mudanças e crises na organização;
Ampliar a visão sobre si mesmo, sobre outras pessoas, sobre o ambiente de trabalho e as mudanças no mercado de trabalho.

2 Desenvolvimento de equipe

Engajar talentos multifuncionais e multiculturais e mantê-los motivados, se comunicar de forma influente e aumentar a produtividade do time de forma saudável.

Aprender os princípios da gestão ágil e da gestão do conhecimento;
Ter uma comunicação influente, capaz de engajar times multifuncionais, multiculturais e diversa;
Engajar, estimular a criatividade e autonomia da equipe e aumentar a produtividade diária;
Descobrir e desenvolver novos talentos e saber contratar e promover de forma assertiva;
Conhecer o tipo de feedback capaz de mudar comportamentos, até mesmo de colaboradores difíceis;
Delegar atividades de forma estruturada e saber preparar sucessores.

3 Resultados exponenciais

Planejar e alcançar objetivos e metas consistentes e gerar resultados exponenciais com o uso de metodologias ágeis e ferramentas eficazes, nos diferentes modelos de trabalho.

Desenvolver planejamento estratégico e definir objetivos e metas com o uso de ferramentas integradas e de fácil compreensão;
Aprender a fazer reuniões produtivas e ágeis;
Melhorar a gestão do tempo e acompanhar resultados com o uso de metodologias ágeis;
Eliminar problemas recorrentes pela causa raiz e ter mais tempo para inovar;
Gerir crises, conflitos e promover mudanças em ambientes complexos.

Sua Instrutora e Mentora

Patrícia Gonçalves

Especialista em Gestão e Inovação de Carreiras e Lideranças, Consultora de Educação e Aprendizagem Corporativa. Customer Experience (Experiência do Cliente) e Customer Success (Sucesso do Cliente). Fundadora e CEO da CocriarSe Carreiras.

Possui mais de 25 anos de experiência no mercado empresarial, sendo 15 deles no segmento de Tecnologia da Informação, Startups e Treinamento e Desenvolvimento.

Grande bagagem em negócios corporativos, ao longo da sua carreira executiva, foi responsável por ser agente de mudança e inovação de cultura organizacional, implantar novas áreas, departamentos estratégicos e tecnologias, criar novos cargos, gestão de processos, pessoas e produtos e treinamento e desenvolvimento em empresas de renome nacional e instituições de ensino.

+de

3.000

Líderes desenvolvidos

De satisfação garantida

+de

200

Empresas atendidas

Confira os depoimentos de líderes de sucesso!

Junte-se aos gestores que já estão inovando em sua liderança

Desenvolva habilidades dos líderes que mais inovam no mercado!

Leve o LIDERE - Curso de Liderança e Gestão de Pessoas na Inovação para a sua empresa agora mesmo!

Escolha um de nossos planos abaixo:

CocriarSe Leader’s Group

10 participantes

(turma mista ou de uma mesma empresa)

Nesse plano o participante conta com todos os benefícios do Curso LIDERE

Até 12x de

R$ 210,90

ou R$2.100,90 à vista (por pessoa)

CocriarSe Leader’s Corporate

Acima de 10 participantes

(turma da mesma empresa)

Nesse plano o participante conta com todos os benefícios do Curso LIDERE

Até 12x de

R$ 189,90

ou R$1.890,90 à vista (por pessoa)

Quer contratar individual?

Faça parte da nossa lista de espera para ser avisado quando tiver um grupo formado.

Dúvidas frequentes

Qual é a quantidade mínima de alunos em cada turma?
A quantidade mínima é de 10 alunos por turma em turma fechada (grupo misto ou para uma mesma empresa).

Qual plataforma de ensino é usada pela CocriarSe?
Usamos a Plataforma Eduzz integrada ao Streaming Zoom Meeting para o melhor aproveitamento do aluno, desde a sua inscrição até a participação no curso.

Esse curso pode ser feito no formato presencial na empresa?
Sim. Esse curso pode ser realizado no formato presencial, com a cobrança de despesas adicionais.

O conteúdo do curso pode ser customizado de acordo com a necessidade da empresa?Sim. O conteúdo e formato do curso podem ser customizados de acordo com a necessidade de capacitação da liderança da organização, estando sujeito a avaliação prévia e possível alteração nos custos (a depender da complexidade do conteúdo e alteração de carga horária). Para customizar o curso, entre em contato conosco para agendar um atendimento personalizado no nosso WhatsApp.

Esse é um curso pago?
Sim. Fornecemos dois planos para a melhor escolha da empresa: CocriarSe Leader’s Group e CocriarSe Leader’s Corporate.

Qual é a carga horária do curso?
O curso conta com uma carga horária do curso é de 20 horas e mais 02 horas de Mentoria em Grupo, no formato remoto (online ao vivo) para o participante colocar em prática todo o seu aprendizado e o melhor aproveitamento e, ainda conta com uma trilha de desenvolvimento com vídeos extras e atividades complementares, que somados, geram mais de 22 horas de curso.

Quais são os métodos de pagamento?
Serão aceitos todos os tipos de cartão de crédito, boleto bancário e pix para pagamento. Sendo boleto e pix aceito somente para pagamento à vista.

Qual é o prazo de garantia do curso?
O curso tem 7 dias de garantia incondicional de compra: Se dentro de 7 dias o aluno se arrepender, ou ver que o curso não é para ele, basta pedir seu dinheiro integralmente de volta.

Posso contratar esse curso para me desenvolver individualmente?
Sim, desde que haja um grupo formado. Para ser avisado quando houver um grupo aberto, você pode preencher a nossa Lista de Espera.